
化学仿制药研发立项几点考虑
1 | 研究用物料 | 参比制剂:是否有明确参比制剂,是否可获得。 |
原辅料、内包材:合法来源及可获得。 | ||
研究用对照品:是否可合法获得。 | ||
2 | 药学研究 | 处方工艺:是否具有可行性、实用性和先进性。 |
质量标准及检测方法的建立难度。 | ||
开发剂型稳定性:既影响疗效,也影响市场。 | ||
其他研究:如注射剂生产系统组件相容性研究、滤芯验证等研究。 | ||
3 | 非临床研究:药理毒理如特殊安全性评价等 | 是否有合法研究机构资源;是否有可评判该部分研究是否合规的专业人员。 |
4 | 临床研究:如固体制剂是否须BE或特殊注射剂是否须进行BE等临床 | |
5 | 其他-硬、软件适配性 | 所开发项目:硬件(设备)、软件(技术人员)适配性如何。 |
1 | 化合物专利 | 专利期内专利申请人授权使用或专利到期后(抢仿可先研究进行注册申报,专利授权或专利到期后进行上市销售流通)。 | 国家知识产权局 Soopat(免费) 各大收费数据库 |
2 | 适应症专利 | ||
3 | 组合物专利 | ||
4 | 工艺专利(原料合成、制剂工艺) | 相对容易规避,相应至少有一项参数不在专利包含的参数范围内即可。 | |
5 | 检测分析方法专利 | ||
6 | 包装专利 |
1 | 不同活性成分但具有类似或同适应症产品竞争 | 是否有不同作用机制? |
是否更优于应用于某些适应症人群? | ||
2 | 同活性成分不同剂型竞争 | 开发的剂型是否临床疗效更优? |
开发的剂型是否副作用更低? | ||
开发的剂型是否更便于临床应用如实际携带、服用等? | ||
3 | 在研发、注册阶段同一产品竞争(潜在竞争) | 通过研发注册申报数据库(丁香园、药智等)查询同一品种在申报情况,合理评估拟立项项目的可能潜在竞争态势。 |
1 | 成本 | 1.注册审评费用等 |
2.物料成本:参比制剂、原辅包、对照品、色谱柱、检测试剂等 | ||
3.仪器设备折旧成本:设备耗损折旧成本、新添置设备成本等 | ||
4.临床成本:如口服固体或特殊注射剂委托BE研究临床成本等 | ||
5.非临床成本:如仿制注射剂的溶血性、刺激性等委托研究成本等 | ||
6.运营成本:直接人力成本:直接参与项目人员工资、差旅费等;其他如高管人员平摊本项目人力成本;财务、行政人员人力成本;水电费成本等 | ||
7..其他不可预见成本:如项目研究过程中不可预见技术问题投入人力、物力等 | ||
2 | 收益 | 获批上市价格预估,初步预估收益回报 |
1 | 立项 | 如:1月 | —— |
2 | 实验室研究 | 如:3-5月 | 按项目技术难度、物料采购周期来计划 |
3 | 技术转移-中试研究 | 如:2-3月 | 含物料准备、各环节协调沟通 |
4 | 技术转移-工艺验证 | 如:2-3月 | 含物料准备、各环节协调沟通 |
5 | 非临床研究 | 如:2-3月 | —— |
6 | 临床研究 | 如:6-8月 | 如BE |
7 | 申报前-稳定性考察 | 如:7月 | —— |
8 | 注册资料整理撰写申报 | 如:2-3月 | 稳定性考察6月期间均在整理 |
9 | 申报审评审批 | 如:10-15月 | 以理想状态预估 |
10 | 合计 | 35-46月 | 注:以上周期合计以直接叠加,其中有些研究工作根据项目实际情况可并行同时推进或豁免研究。 |



